Aux côtés du CIGREF, de l’IFACI et du Cabinet Crowe Risk Consulting, l’AFAI a organisé le 11 février dernier un petit déjeuner-débat sur la transformation numérique et ses impacts sur l’entreprise en présence de Philippe Lemoine,  qui a réuni dans l’Auditorium de SCOR près de 150 personnes.

L’intervention de Philippe Lemoine, Coprésident du groupe Galeries Lafayette, Président de LASER et rapporteur de la Mission gouvernementale « La transformation numérique de l’économie française », a été le temps fort de la matinée. Portant un regard lucide et visionnaire sur les atouts et possibilités d’actions de notre pays, Philippe Lemoine nous a enseigné sa « nouvelle grammaire du succès » en illustrant les 9 projets, 53 mesures et 118 recommandations figurant dans son rapport.

Bertrand Maguet, Vice-Président de l’AFAI, a animé une table ronde à laquelle participaient Michèle Debonneuil, Economiste (CDC), Jean-Pierre Bouillot, Auditeur Interne (Sanofi), Régis Delayat, DSI (SCOR) et Marie Hélène Delmond, Professeur Associée (HEC). Chacun d’entre eux a pu fournir un éclairage sur sa vision des enjeux et des risques du numérique, sur la base de ses expériences et convictions respectives.

Farid Aractingi a conclu cet événement en rappelant l’importance accrue d’une gouvernance performante des risques et des coûts et l’apport d’AGSI dans ce contexte.

Un grand merci à régis Delayat, DSI SCOR et administrateur de l’AFAI et du CIGREF, pour avoir facilité l’organisation d’ensemble de cette matinée.

A l’occasion du petit-déjeuner, les participants ont eu communication par Jean-Michel Mathieu, Président d’Honneur de l’AFAI, de l’étude réalisée suite à la consultation d’une cinquantaine de DSI de grands groupes des secteurs publics et privés représentatifs de nombreux secteurs d’activité, tels que la SCOR, la Française des Jeux, La Marine Nationale, Renault, la CDC, M6, le groupement des Mousquetaires, Monoprix.

Ces responsables SI ont ainsi partagé leur analyse autour des questions suivantes :

•Quelle gouvernance pour la stratégie numérique (orientation, élaboration et validation) ?

• Comment les SI peuvent-ils soutenir effectivement la stratégie et les objectifs métiers de l'organisation et ainsi lutter contre l’émergence d’un shadow IT ?

La transformation numérique implique-t-elle nécessairement une informatique à deux vitesses ?

• Comment s’assurer de la maîtrise des risques SI et numériques au sein de l’entreprise ?

• Comment mettre en œuvre la transformation numérique dans un contexte de contrainte budgétaire ?

« Photographie » de l’état de préparation des entreprises à la transformation numérique, cette étude permet à chacun de se situer par rapport aux indicateurs choisis, autour de 3 axes : stratégie numérique, maitrise des risques et contrôle des coûts.

Le premier semestre 2015 a été jalonné par 3 Jeudis de l’AFAI, qui conservent leur rythme bimestriel, autour des thèmes du management des données, de la transformation numérique et du contrôle interne.

Vous pouvez retrouver les supports associés à ces conférences
sur http://fr.slideshare.net/AntoineVigneron/presentations
 

	Le management des données : de la théorie à la pratique - Jeudi de l’AFAI du 4 juin Jérôme Capirossi, auditeur et directeur de projets de transformation a débattu avec la salle autour du cycle de vie des données et des enjeux et gains de la gouvernance et de l’architecture des données dans le contexte de l’entreprise digitale. Il a également fait le point sur les démarches pour bien manager et gouverner ses données : approche Datacentric - contribution des données à la chaîne de création de valeur et risques associés, positionnement des frameworks : DAMA, DGI, DGCF, COBIT … Comment placer la Gouvernance au cœur de la transformation numérique? – Jeudi de l’AFAI du 2 avril Antoine Vigneron, Secrétaire général de l’AFAI,  a accueilli Yves Leroux, administrateur de l'AFAI et Consultant CA Technologies, et Patrick Stachtchenko, Président de Stachtchenko & Associés et Président d’honneur de l’ISACA, qui ont répondu aux questions suivantes : - Les apports des référentiels et bonnes pratiques - L'approche ISACA - Les contributions opérationnelles de COBIT5 (Mobiles, Social Media, Cloud, Privacy, Big Data...) en termes de création de valeur - L'exemple de l'implémentation de la stratégie Cybersécurité européenne vue par l'ISACA Et si les projets informatiques réussissaient grâce au contrôle interne ? Jeudi de l’AFAI du 5 février 2015 Ce Jeudi a traité des modèles de gouvernance IFACI/AMRAE, en 3 lignes de maîtrise, avec des témoignages « contrôle interne appliqué aux projets informatiques » par ligne de maîtrise : - pour la première ligne : Marcel David au sein de la sphère publique - pour la deuxième ligne : Gina Gulla-Menez, pour un grand groupe du CAC40 - pour la troisième ligne : Virginie Cuvillier et Stéphanie Benzaquine, dans des cabinets d’audit et de conseil. Ils se sont appuyés sur une enquête menée par l'AFAI sur les pratiques de contrôle interne dévoilée à cette occasion.     RETOUR A LA NEWSLETTER

Pascal Antonini interviendra sur les stratégies à mettre en œuvre pour assurer la protection des données, autour du thème : Cybersécurité : quels enjeux et quel rôle pour la direction générale ? Quel niveau d’investissements sécurité pour couvrir les cyber-risques ?

Programme de cybersécurité : comment en mesurer l’efficacité ? Comment s’assurer d’avoir les bons projets de sécurité et une priorisation adéquate ? Quelle stratégie de cybersécurité pour garantir la protection de l’ensemble des actifs de l’entreprise ?

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